4/1働き方改革の本格的な実施で、働く方々の時間管理などが
厳しくなりました。
企業は、働き手が足りないのに労働時間制限が厳しくなって困りましたね。
こんな中で、色個性の手法が大変沢山のお問い合わせをいただいています。
その理由は、短期間で働く人たちが働き易くなって同時に
生産性を上げられるからです。
その事例を↓のP出版社でご覧下さい。
http://irokosei.com/case/case03.html
2ヶ月強という短期間で下記のような効果が生まれました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
自分の役割を認識できた
指示の出し方が分った
自信を持って取り組める
摩擦や問題が減った
仕事がスムーズになった
コミュニケーションがスムーズになった
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1人の部長に仕事が集中していたのが
他の部長たちに仕事を振り分けることができて
スムーズに仕事を進行することができるようになりました。
それは、みんなの個性を確実に把握して
その個性に合う対応を行ったからです。
また、美容室経営（株）O様をご覧下さい。
http://irokosei.com/case/case04.html
ある店の雰囲気がギスギスしている。
社長の指示が伝わり難いなどという問題がありました。
改善策としての提案は、「伝え方」の改善と、
相性が良くない人の間に、ワンクッション別の人を入れる
という方法でした。
これによって、3ヶ月足らずで下記の効果が出ました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社員を理解し易くなった
分からなかった社員を理解できた
ミーティングがやり易くなった
社長の話が伝わり易くなった
クレームがゼロになった
店の問題が30％改善した
3ヶ月で客数4.7％アップ、売上2.4％アップした
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
このように、色個性コンサルティングは、
今、働いて下さる方々が、とても働き易くなると
同時に、問題が解決して生産性が上がります。
個性を伸ばして、組織の生産性を短期間で
あげることができます。
言葉を使わない、お会いすることが必要ない診断方法なので
外国人の方や、派遣で出向している方々にも
簡単に回答していただけます。
お送りするURLから各人がスマホやPCで２つの質問に
応えていただくだけです。
2分で完了する簡単な設問で、その方の個性や適性が分ります。
