色個性コンサルティング - 人と組織の個性を最大に生かして問題解決と目標達成

• 採用しても、思ったように活躍しない
• すぐ辞める人と、残る人の違いが分からない
• 営業成績に個人差が大きすぎる
• 管理職が部下を生かしきれていない
• 人間関係の不和で、現場の生産性が落ちている
• 配置転換が勘と経験頼りになっている
• 指示は出しているのに、行動に移らない
• 評価基準があいまいで、不満が溜まっている
• 「人の問題」が原因で、業績改善が止まっている

色個性とは、WEB上で「色」「柄」を使った2つの質問で行う診断です。
人の行動特性を可視化し、人と組織の中で何が起きているのかを構造として捉えることができます。
感覚や印象による評価ではなく、行動の傾向や判断のクセ、仕事への適応力を客観的に捉えることで、人の違いを優劣ではなく「特性」として理解することを可能にします。

色個性コンサルティングは、個人の行動特性を起点に、部署、役員層、組織全体へと視点を広げ、人の問題を「個人の資質」ではなく「組織構造の問題」として可視化していきます。
個人 → 部署 → 役員層 → 組織全体
この流れで個性を重ねることで、組織の強み、偏り、停滞の要因が明確になり、本質的な改善の方向性が見えてきます。

組織の「個性の見える化」「問題の見える化」を用いたコンサルティングで3ヶ月に30％以上の問題解決が実現しています。

• オンライン2分の診断
• 部署別個性の「見える化」
• 問題の可能性が「見える化」
• 解決の方法が「見える化」
• 専門家がコンサルティング
• 3ヶ月以内に問題解決

組織規模、構造、目的に応じて最適なプラン設計を行っています。