「次期社長候補」は、「鍛えなおそう」とトップの方は思われます。
しかし、人の個性は、そんなに簡単に変わりません。
それよりも個性をしっかり把握して、その個性を伸ばし
足りない部分を周囲で補うことが必要なのです。
周囲の方を的確に配置することで
頼りなかったはずの社長候補が「社長の器」になっていただくことができます。
社長が優秀で何でも出来るでは、部下は頼りなく見えてしまいますが
社長がやらなくても、できなくても
それだからこそ、「自分がやってやろう」思う個性の部下もいるのです。
そんな部下の個性も把握して、良い個性の関係を作り
お互いの理解を深めることでとても良い関係性と生産性アップが可能です。
個性を把握するために「色個性診断」が必要ですが
お会いしなくて簡単な２分でできる診断です。
それだけで、状況把握と問題解決の糸口が見えるのです。
また、社長や社員の方の個性が分ることで
会社の強み・弱みが分かります。
↓でもご案内させていただいています。
http://irokosei.com/case/case02.html
「色個性コンサルティング」は、人の個性を生かして立派な社長さんに
なっていただく体制作りが可能です。
是非、お気軽にご相談下さい。
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