企業の人事担当者と話していると
よく聞く言葉があります。
それは
「優秀な人ほど辞めてしまう」
という言葉です。
これは一見、不思議な現象です。
企業は
優秀な人材を採用するために
多くの努力をしています。
しかし
その優秀な人材が
短期間で辞めてしまう。
なぜこのようなことが起きるのでしょうか。
その理由は
能力と個性は別だからです。
企業の採用では
能力が重視されます。
例えば
・学歴
・資格
・職歴
・スキル
これらは確かに重要です。
しかし
これらは
その人の「能力」を示しているだけです。
人が長く働けるかどうかは
能力よりも個性の影響を受けます。
例えば
挑戦することが好きな人は
変化の多い環境で力を発揮します。
しかし
安定を求める人は
同じ環境ではストレスを感じます。
逆に
安定を好む人は
変化の激しい会社では
強い疲労を感じます。
このように
同じ能力を持っていても
個性によって
働きやすい環境は全く違います。
ところが企業では
能力が高い人を
同じように扱うことが多いのです。
その結果
・優秀だが環境に合わない
・能力はあるがストレスが多い
・仕事はできるが楽しくない
という状態になります。
これが続くと
どんなに優秀な人でも
「この会社は自分に合わない」
と感じてしまいます。
そして
転職を考え始めます。
つまり
優秀な人が辞める原因は
能力ではなく個性のミスマッチなのです。
企業が定着率を上げるためには
能力だけではなく
個性の違いを理解する
ことが必要です。
そのための一つの方法が
個性診断です。
しかし
多くの診断は
質問が多く、時間がかかります。
そこで当研究所は
2問2分で個性が分かる色個性診断
を作りました。
色個性診断を使って作ったものに、「やめる指数」があります。
この指数では
・ストレス傾向
・環境適性
・仕事スタイル
などから
離職リスクの傾向
を見ることができます。
企業がこの情報を活用すれば
採用や人材配置の精度は
大きく上がる可能性があります。
もしご興味があれば
こちらで詳しく説明しています。
採用面接前に2分で「やめる人」が見抜ける「やめる指数」｜色個性 – 人と組織の個性を最大に生かす
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