【きもの人色個性メルマガ Vol.20210402】
こんにちは 色個性研究所 所長の伊藤康子です。
https://irokosei.com/
当社独自開発の個性診断手法【色個性診断】を使った組織の問題解決は
様々な企業様でご利用いただいています。
その一部をご紹介させていただきます。
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１）物流企業F様で個性を生かす【色個性】の活用事例
社員のシーダーシップ力と定着率向上が課題
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愛知県に本社を置く物流企業F様の関東事業所は、創業50年を迎え
関東の５ケ所の拠点で500名近いスタッフを抱えています。
ある事業所は、120名のスタッフをかかえます。
トヨタ方式も取り入れて、限られた時間で正確な作業を行う現場では
社員のシーダーシップ力と定着率向上が課題です。
【色個性診断】を受診いただいた結果、各部署の問題点が浮き彫りになってきました。
受診した事業所長とその上司２名の皆様の感想をお聞きください↓
─ M事業所長から ─────────────────
個性の特性を知れたことで、バランスを取るために必要な配置を組むヒントを得られた。
グループ毎に色（性格）の特性があったので、そのバランスをより良くできるのでは
という希望が見えた。
今まで考えてこなかった切り口での診断、アドバイスが楽しかった。
─ I次長から ─────────────────────
【色個性】という方法げ個人の個性を把握できる方法があるということが分かった。
従業員の個性が分かった。
作業スタッフの能力（主に生産性や精度）でしか見方がなく、みんな平等に対応していたが
色個性によって別の役割があることを知った。うまく使いたい。
─ K課長から ─────────────────────
個々人の成長でスピードを促すために、どういった言葉のかけ方が必要か分かった。
指導者側とされる側との相性があるのだと思った。
人それぞれ個性があり、上司、先輩、同僚によって個人のスキルを活かせる、活かせないが
あるのだと分かった。
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物流企業F様で、これから問題解決に向けた作業が進んで参ります。
今後もその内容をお伝えしてまいりますので
当メルマガを楽しみなさって下さい。
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参加日程：ご希望日を残して他を残して消して下さい。
4/2（金）14:00-14:40
4/8（木）14:00-14:40
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