「会わないで個性がどうして分るのですか？」
「たった2問だけで人の個性って本当に分るの？」
というご質問をいただくことがあります。
席を隣あわせて何十年間一緒に仕事をしても
「どうしてこんなことを言うのかな？」
「なぜ、分ってくれないんだろう」
と思うことは多いですね。
当研究所の診断方法を使うことでお会いすることなく
人の個性がまるごと分るので、「なぜ、こんなことを言うのか」
「なぜ、分ってくれないのか」が理解できます。
その診断方法を使って組織の問題を短期間で解決するのが
「色個性コンサルティング」です。
多くの企業が、約2ヶ月で問題解決しています。
D銀行G支店 様：9/22→12/6
課題：営業課コミュニケ改善/お客サ課の訂正削減
⇒個性別に声かけと対応、課員を1人異動させた。
→お客様サービス課のミスがゼロになった。
→営業課員が営業数字を追い全社で1位の営業成績上げた。
http://irokosei.com/case/case01.html
税理士法人T 様：4/6→6/14
課題：管理職のリーダーシップが弱い
⇒個性ごとの具体的働きかけと「見える化」実施。
→リーダーシップ力が120％アップした。
→１ヶ月で18倍の営業成果が出た。
http://irokosei.com/case/case02.html
P出版社 様：8/27→12/4
課題：1人の部長に仕事が集中していた
⇒全員に開示し個性に合う声がけと仕事を配分した。
→自分の役割を認識でき指示の出し方が分った。
→コミュニケーション改善し仕事がスムーズになった。
http://irokosei.com/case/case03.html
美容室(株)O 様：6/11→9/6
課題：社長の指示が伝わり難い/店がギスギスしている
⇒個性に合う個別話しかけとシフトやチーム制、No3を活用。
→社長の話が伝わり易くなり分からなかった社員を理解できた。
→店の問題が30％改善しクレームがゼロになった。
http://irokosei.com/case/case04.html
