次期社長候補のブレインは誰か?全社に湧き出ていた問題点<色個性コンサルティング>

【次期社長候補のブレインは誰が適任か】を十数名の役員、部長から選ぶことを【色個性コンサルティング】で行わせていただきました。全社員様の診断結果からわかったことは、意外な状況でした。そのことが実は、この会社様にとって大きな問題となっていたのです。【色個性診断】を使って組織の問題解決を行う過程が皆様の参考になれば嬉しいです。

0:00 初めに
1:13 なぜ私がこのようなコンサルティングを行うのか?
2:53 お会いしない方の個性を色と柄で診断する独自の方法を開発
3:40 何万人もの方の個性診断の実施
16:25 6個の個性の塊
4:15 今の個性、以前の個性、総合個性
4:52 「色個性コンサルティング」組織の問題解決
5:02 売上アップ、コミュニケーション改善、残業削減、ミス削減
生産性アップ
5:21 2ヶ月以内に30%以上の生産性向上の実績
5:33 東京120名のIT企業の場合
6:40 2つの診断結果
7:45 全社で特徴的なこと
12:19 社員が自分で使いこなせるようになると
14:22 「色個性マップ」の作成

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