
2つの質問から、人と組織の特徴を可視化する
色個性は、たった2つの質問(約2分)から一人ひとりの個性や組織の課題を可視化し、その解決策まで提示するマネジメントツールです。
同じ環境でも、人によって受け止め方や行動は異なります。
色個性は、2つの質問から一人ひとりの個性を分析し、その違いを理解することで、これまで見えなかった課題の原因と改善の方向がわかります。
2つの質問
約2分
6タイプの
個性がわかる
人は大きく6つの個性タイプに分かれます。それぞれ異なる強み・考え方・行動の特徴を持っています。
スピードと決断力で前に進める
感性と発想で新しい価値を生み出す
人と協力し変化を生み出す
冷静に分析し本質を追求する
着実に進め安定を保つ
仕組みを整え組織を動かす
色個性では、次のような観点から一人ひとりの特徴を詳しく把握できます。
何を重視して判断するのか、決断が速いのか、慎重か。
理解しやすい伝え方、行き違いが起きやすいポイント。
スピード・正確性、自分で進めるか周囲と進めるか。
本人の特性が、どの仕事や役割で活かしやすいか。
上司・部下・同僚との相性、コミュニケーション上の注意点。
本人が持つ特性から、定着上の注意点を把握する。
一人ひとりに問題がなくても、個性の組み合わせによって組織の問題が生まれることがあります。
上司
(決断主導)早く
決めたい
意見のズレが
生じる
部下
(分析探求)十分に確認して
から動きたい
色個性では、行き違いの原因、効果的な関わり方、人材配置や役割分担、チーム・部署の課題、会議・意思決定・コミュニケーションの課題を可視化します。
色個性は、個性を知るだけで終わりません。問題を見える化し、個性に応じた解決策を実行することで、実際の組織改善につながっています。