色個性の発明と特許の新規性

皆様は「特許」とは、どのようなものかご存じでしょうか?

特許は、単に新しいアイデアや長年の研究成果に与えられるものではありません。
発明が特許として認められるためには、いくつかの重要な要件があります。
その代表的なものが、「新規性」と「進歩性」です。
新規性とは、これまで世の中に知られていなかった新しい発明であること。
進歩性とは、その分野の専門家であっても、従来の技術から容易には思いつかない発明であることです。
つまり、特許とは、新しい技術的な発明を保護するための制度なのです。

■ 25年間、1万人以上との対面研究

色個性は、約25年間にわたり、1万人以上の方々と実際にお会いし、色や柄の選択と人の個性との関係を観察し、分析し、仮説を立て、検証することで完成しました。

分析し、仮説を立て、検証することの繰り返しによって、人の個性に共通する特徴を見いだし、独自の分析技術として体系化してきました。
科学の世界では、ビーカーやフラスコを使った実験を繰り返し、得られた数値から平均値や最大値などを求め、法則性を探究します。色個性の場合は、実際の人々を対象として、長年にわたり観察と検証を積み重ねてきたものです。
これは、特許の根拠となっているものです。

■ 25年間の研究が、わずか2分の分析技術に

ここに、色個性の大きな特徴があります。
色個性の研究開発には、約25年間という長い年月を費やしました。

その結果、この研究成果を利用する際には、分析者が一人ひとりに直接お会いする必要はありません。
わずか2つの質問に答えるだけ。所要時間は約2分です。
色と柄の選択から、表層・深層・本質という個性の特徴を分析し、詳しいレポートとして提供する仕組みを構築しました。
長年の研究によって蓄積された知見を、短時間で活用できる技術へと発展させたのです。

 

■ 企業の社員1,000人でも、個別面談は不要

例えば、1,000人の社員がいる企業を考えてみてください。
一人ひとりに面談して個性を分析するには、膨大な時間と労力が必要です。
しかし、色個性では、社員それぞれが2つの質問に回答することで、個別面談を行わずに分析を進められます。
さらに、その結果を集計することで、組織全体の個性の特徴や、人と人との相性などを分析することもできます。
個人の分析から組織全体の分析へ。
このように大人数にも対応できる仕組みは、企業で活用するうえで大きな強みとなります。

■ 独自技術として特許出願中

色個性研究所では、こうした長年の研究成果をもとに開発した独自技術について、現在、特許を出願しています。
特許審査では、新規性や進歩性などの要件が審査されます。
特許取得によって保護されるのは、認められた特許請求の範囲に記載された発明です。

色個性研究所が目指しているのは、単に人を6つの個性に分類することではありません。
長年の観察と検証によって得られた知見を、誰もが短時間で利用できる分析技術として社会に役立てることです。
その活用範囲は、企業の採用、人材配置、社員の能力発揮、組織改善、さらには商品やサービスとのマッチングなど、多岐にわたります。

25年間の研究から生まれた色個性。
その独自技術が、これから多くの人々や企業のお役に立つことを願っています。

色個性研究所
特許出願中

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