「色個性コンサルティング」の効果

組織は、個々人では成就することが難しい、大きな目的を達成するために設けられた集団です。
集団だからこそ、一人では達することが出来ないような物事を実行し達成できるのですが、集団であるがゆえの様々な問題が生まれます。
その多くは、人の個性の特徴や相性によるものです。

「色個性コンサルティング」により、多くの組織・企業様で3ヶ月後には、以下のような組織革新効果を体感していただいています。

    ○個人にとって

  • 自分の個性を具体的に客観的に知ることができる。
  • 個性から生まれる行動特性がわかる。
  • 自分の個性に合う仕事がわかる。
  • 長年理解できなかった同僚や上司の行動の理由がわかる。
  • 人間関係が良くなる。
  • 周囲との関係が良くなって仕事をし易くなる。
  • 上司(会社)が自分を認めてくれる。
  • 組織目的に合う働き方ができる。

    ○会社や組織にとって

  • コストが削減する。
  • コミュニケーションが改善する。
  • ミスが削減する。
  • リーダーシップが取り易くなる。
  • 部や課のまとまりができる。
  • 業務全体がスピードアップする。
  • 個性に合う、効果的な言葉や関係性がわかる。
  • 適材適所の配置ができる。
  • 離職率が下る。
  • 最適な人材を見極めて採用できる。

「ご利用者のお声」

税理士法人M様 約2ヶ月弱後(課題:管理職のリーダーシップ/部下の指導方法)

管理職アンケートから
  • 2)あなたから部下への対応や態度、仕事の任せ方、成果などで変わったことがありますか?あれば教えて下さい。該当するものに○を付けて下さい。

  • ○変化があった分らない変化なし

  • あるとすると何が変わりましたか?
  • 朝のミーティングを必ず行い、作業の進み具合を、都度チェックするようになった

  • 変わったのはなぜですか?
  • 自分で考え、どのようにやれば良くなるのか、具体的に教えて頂き、また、自分で考える機会を与えてもらったため

  • あなたの変化によって部下の方の変化があれば教えて下さい。
  • 自分から報告する機会が増えた

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